在剛剛結(jié)束的第三屆北京網(wǎng)絡(luò)視聽藝術(shù)大會上，微短劇超過傳統(tǒng)長劇、綜藝，成為最受關(guān)注、討論聲量最大的話題。一方面，從高規(guī)格的“追光計劃”微短劇國際大賽到政府專項扶持政策的發(fā)布，再到多場微短劇精品創(chuàng)作研討會的密集召開，昭示著這個新興行業(yè)正迎來前所未有的政策與市場機(jī)遇；另一方面，站在行業(yè)前沿的微短劇創(chuàng)作者們，已明顯感知急速增長背后是無法回避的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——高同質(zhì)化內(nèi)容讓觀眾產(chǎn)生“爽疲勞”，付費意愿下降，流量增長放緩。微短劇發(fā)展已經(jīng)站在了紅利期消退、“情緒牽引”時代終結(jié)的十字路口。
壓力和隱憂，亦是升級的契機(jī)。當(dāng)行業(yè)不再沉迷于“流量速食”，轉(zhuǎn)而追求藝術(shù)性與商業(yè)性的平衡，這場“方寸之爭”方能通向更廣闊的天地。正如本屆大會的主題——精微致遠(yuǎn)，微短劇的真正價值，終將歸于以小見大的時代表達(dá)。
發(fā)展現(xiàn)狀
從唯流量論到價值沉淀
據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，微短劇的熱潮持續(xù)，供給極速膨脹，紅果及“愛優(yōu)騰芒”等平臺的微短劇庫存總量目前已達(dá)4萬部，但有效播放同比上月增速已從2月的44%滑降到了6月的4.7%。從流量數(shù)據(jù)上，微短劇已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，全行業(yè)正在理性尋找路徑突破天花板。
最初傳統(tǒng)長劇和微短劇之間似乎有“存亡之爭”，如今行業(yè)已逐漸看清這場新舊比拼的未來：二者都具有娛樂價值，都具有情緒價值，共同趨向精品化，相互博弈、依存和借鑒。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變局中，長和短、橫和豎不是零和博弈，而是優(yōu)勢各顯的一個新生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，長劇每年在制作端的投入達(dá)300億元以上，而短劇投入在120億元以上，因此在長短劇共存的生態(tài)體系中是一個增量的市場，對從事內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者來說：廣闊天地，大有作為。
愛奇藝CEO龔宇認(rèn)可這種行業(yè)新常態(tài)。他說：“我以前一直認(rèn)為，科技創(chuàng)新誕生了電影、電視作品，但互聯(lián)網(wǎng)的誕生沒有催生新的作品形態(tài)，現(xiàn)在看來，微劇就是那個新形態(tài)。它曾沖擊著傳統(tǒng)影視行業(yè)，但也逐漸趨于平靜，讓網(wǎng)絡(luò)視聽的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)中又多了一個品類，且與其他品類各得其所?！?/p>
而在全新的視聽內(nèi)容體系下，影視市場發(fā)生了變遷：內(nèi)容價值完成了從流量到人心的回歸?！拔髁空摫粡氐讙仐?，真正能留下來和產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的只會是直抵人心的內(nèi)容。長遠(yuǎn)看，能讓用戶產(chǎn)生情感和思考的，便是可以對抗浮躁，長久沉淀的內(nèi)容價值。”騰訊在線視頻聯(lián)席主席王娟總結(jié)。
創(chuàng)作困境
“爽疲勞”是高速發(fā)展后暴露的痛點
你還在對微短劇上頭嗎？很多人的答案已經(jīng)變成了否定。
曾經(jīng)讓人欲罷不能的快節(jié)奏、強(qiáng)反轉(zhuǎn)、高滿足感，如今已逐漸褪去吸引力，成為觀眾口中的槽點和創(chuàng)作者的痛點。
在微短劇行業(yè)最初爆發(fā)的紅利期，拿一部網(wǎng)文隨便改編一下，就可以通過投流的方式找用戶，拿到情緒價值的變現(xiàn)。然而，經(jīng)過短暫的高速發(fā)展之后，“爽疲勞”危機(jī)正在行業(yè)蔓延，舊有的創(chuàng)作模式正被市場拋棄?！拔覀兤脚_每周收到超千部劇本，簽約率卻低至2%-3%。”愛奇藝高級副總裁楊海濤透露。來自點眾科技的訪談?wù){(diào)查顯示，即使是三四線城市年齡偏大的男性用戶（被視作重度用戶）也因為高度同質(zhì)化內(nèi)容“一看開頭就知道結(jié)尾”，已經(jīng)不太愿意為每一部微短劇買單了。
用戶覺醒與市場洗牌，迫使微短劇創(chuàng)作經(jīng)歷一場痛苦的蛻變。它不再是表面上的視聽升級，而是一場創(chuàng)作邏輯的重構(gòu)。點眾科技負(fù)責(zé)人李江認(rèn)為，微短劇已經(jīng)從第一階段的流量敘事，躍遷至第二階段的影視化表達(dá)。如果說第一階段是人設(shè)服務(wù)于劇情，以臉譜化角色推動狗血沖突，那么第二階段的核心突破，則在于事件服務(wù)人物。他以《好一個乖乖女》的成功為例：“故事本身其實并沒有多么奇幻或者吸引人，但它是用事件反過來刻畫人物的。原來人物都是臉譜化的，是為劇情服務(wù)的。”正是這種對人物的刻畫，讓該片斬獲了1.1億小時的播放時長。
真正的精品化還不止于此，從業(yè)者們正將目光投向更具厚度與廣度現(xiàn)實共情。以四川方言的煙火氣講述家庭羈絆的《家里家外》、用精巧構(gòu)思承載民族情懷的《逃出大英博物館》、將鏡頭對準(zhǔn)鄉(xiāng)村法官的《法官的榮耀》等作品正在出圈。它們的共同特點是將個體敘事巧妙地升華為對時代精神的觀照、對社會議題的探討、對文化根脈的守護(hù)。正如李江所說：“一旦到了這個階段，微短劇的影視化特征和真正意義上的精品化特征就非常明顯了。因為它不只是情緒情感，而已經(jīng)走到了情懷階段，是我們大多數(shù)觀眾和用戶的基本價值觀的共振和共鳴。”
平臺助力
快餐式消費向經(jīng)典化創(chuàng)作轉(zhuǎn)型
在微短劇行業(yè)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，播出平臺作為內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的核心樞紐，其策略調(diào)整與生態(tài)構(gòu)建能力直接影響著行業(yè)的發(fā)展走向。
以愛奇藝為例，該平臺將微短劇劃分為豎屏微劇（單集1-3分鐘）和橫屏短?。▎渭?-20分鐘）兩大品類。楊海濤介紹，早期微劇采用短視頻生產(chǎn)邏輯，行業(yè)年供給量超過3萬部，但同質(zhì)化問題極為嚴(yán)重，而愛奇藝用戶更傾向于具有影視質(zhì)感的內(nèi)容，推動創(chuàng)作邏輯從“情緒牽引”向“故事敘事”轉(zhuǎn)變成為必然選擇。
在具體實踐中，愛奇藝以IP改編作為破除同質(zhì)化的核心手段。在全行業(yè)范圍內(nèi)整合了近3萬部小說IP，開設(shè)IP改編專區(qū)，為創(chuàng)作者提供豐富的改編素材。無論是四大名著等傳統(tǒng)經(jīng)典，還是《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等長劇IP，其改編的微短劇都展現(xiàn)出持久的生命力，可謂“經(jīng)典永恒”。這促使平臺加大對經(jīng)典IP的開發(fā)力度，推動微短劇從“快餐式消費”向“經(jīng)典化創(chuàng)作”轉(zhuǎn)型。對于橫屏短劇，該平臺則提出“與長劇卷品質(zhì)”的競爭思路，推出“精品短劇百部計劃”和“短劇大劇計劃”，通過系列化開發(fā)和電影級制作，成功吸引了原IP粉絲和新觀眾，證明了橫屏短劇在品質(zhì)對標(biāo)長劇的可行性。
在長期主義戰(zhàn)略落地方面，騰訊視頻以“十分短劇”品牌為核心抓手。該品牌升級后包含三重寓意：滿分品質(zhì)的追求、橫豎屏短劇內(nèi)容的融合、基于用戶需求下更為精準(zhǔn)的情緒表達(dá)。平臺為進(jìn)入“十分短劇”的作品提供更多曝光資源。此外，該平臺以“細(xì)分多元”為關(guān)鍵詞，向行業(yè)發(fā)布了煙火氣、少年氣、新鮮氣共三大內(nèi)容創(chuàng)作方向，鼓勵創(chuàng)作者在家庭生活、青春成長、創(chuàng)新題材等細(xì)分賽道深耕，在細(xì)分垂直的內(nèi)容賽道里用更細(xì)膩的創(chuàng)作投入，完成更新鮮的創(chuàng)作表達(dá)。
抖音“統(tǒng)一分發(fā)、多元變現(xiàn)”的打法，則代表了短視頻平臺向微短劇領(lǐng)域拓展的獨特路徑。在內(nèi)容扶持政策上，抖音集團(tuán)推出“辰星計劃”和“果燃計劃”雙輪驅(qū)動?！斗蚱薜拇汗?jié)》《以愛之名》等作品通過“星辰計劃”成功破圈，展現(xiàn)了短視頻平臺在流量運營和用戶觸達(dá)方面的優(yōu)勢。“果燃計劃”則聚焦精品短劇加速孵化，《家里家外》作為首部四川方言短劇，在紅果短劇免費播出三天即獲得10億播放量。另外，通過與央視頻、國家圖書館、最高人民檢察院等跨界融合，拓展微短劇的社會功能，不僅豐富了微短劇的題材庫，還推動微短劇向主流文化形態(tài)演進(jìn)，成為文化傳播和社會服務(wù)的參與者。
政策護(hù)航
為微短劇升級提供“首都參考”
在第三屆北京網(wǎng)絡(luò)視聽藝術(shù)大會微短劇高質(zhì)量發(fā)展主題研討會上，北京市廣電局詳細(xì)闡釋首都推動微短劇精品化的三大戰(zhàn)略舉措：北京市通過構(gòu)建“全鏈全程培育體系”，已形成主題創(chuàng)作、資金扶持、市區(qū)聯(lián)動的立體化發(fā)展模式。2024年以來，北京已有120部微短劇入選國家級推優(yōu)評獎，數(shù)量質(zhì)量穩(wěn)居全國首位，涌現(xiàn)出《獅城山?！贰镀戆矠憽返葮?biāo)桿作品。
依托大運河文化帶和千億級投資優(yōu)勢，通州區(qū)創(chuàng)新推出《北京城市副中心促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施細(xì)則》，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園吸引百家企業(yè)入駐。2024年園區(qū)產(chǎn)值突破10億元，文體娛樂稅收同比激增100%，《我在宋莊》等本土微短劇播放量超2000萬次。
為了扶持微短劇“出?！?，北京市新修訂了《北京市提升廣播電視網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)國際傳播力獎勵扶持專項資金政策》，對外譯制傳播、版權(quán)輸出、平臺的建設(shè)、效能提升等均可獲得獎勵。以2024年扶持獎勵的項目為例，《不完美受害人》譯制成了6個語種，最后獲得了對外譯制傳播的78.3萬元獎勵；版權(quán)輸出類作品《長月燼明》全球播放量過億，并入圍了首爾電視劇大賞的最佳作品；《歡迎來到麥樂村》《熊貓劇場》等效能提升類項目，都得到了50萬元到100萬元不等的扶持和獎勵。據(jù)悉，今年的該專項資金政策正在申報，截止日期為7月22日，有意申請的“出?！蔽⒍虅∑髽I(yè)還可積極申報。
全民創(chuàng)作
新技術(shù)催生新表達(dá)
當(dāng)微短劇在創(chuàng)作上升級、在產(chǎn)業(yè)中形成合力，它的未來便不再局限于小屏方寸間的流量爭奪。精品化轉(zhuǎn)型，正推動整個行業(yè)突破原有的框架，邁向更廣闊的發(fā)展空間。技術(shù)創(chuàng)新、與各行各業(yè)的深度結(jié)合以及全球市場的開拓，共同描繪出微短劇充滿潛力的未來。
AIGC網(wǎng)絡(luò)微短劇微電影大賽，5個月征集到92部作品，最終《三星堆：未來啟示錄》等10部作品脫穎而出，標(biāo)志著數(shù)字技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)作的深度融合已成為行業(yè)新趨勢。金獎得主劉暢在分享創(chuàng)作心得時提到，團(tuán)隊運用AI技術(shù)實現(xiàn)了劇本優(yōu)化、鏡頭設(shè)計和美術(shù)敘事的三重突破?！拔覀儑L試用AI解析三星堆文物元素，將其轉(zhuǎn)化為沉浸式科幻敘事，這種跨時空對話既保留了文化根脈，又賦予傳統(tǒng)符號當(dāng)代生命力?！盇I生成的動態(tài)場景與實拍素材無縫銜接，開創(chuàng)了文博題材數(shù)字化表達(dá)的新范式。
技術(shù)創(chuàng)新正在快速改變微短劇的制作和觀看方式。當(dāng)下，大量AIGC（人工智能生成內(nèi)容）創(chuàng)作者，特別是超級創(chuàng)作者，利用AIGC進(jìn)行劇本的撰寫，從內(nèi)容的生成，到最后的剪輯合成上線，一兩個人就可以完成短劇制作，預(yù)示著普通人也能輕松創(chuàng)作短劇的時代即將開啟。
著名導(dǎo)演郭靖宇介紹新作《煙雨神游記》時提到，“故事一定是最傳統(tǒng)的，但是它也是最科技的，因為里面會有非常重要的人物是AI人物。這是一部AI與真人結(jié)合的大型神話劇?！彼J(rèn)為，這種結(jié)合“可能會是整個微短劇市場未來的另外一個發(fā)展方向”，將為傳統(tǒng)故事帶來全新的科技魅力。
在未來影視產(chǎn)業(yè)中，AI讓年輕人不再畏懼大題材，同時超級個體崛起，小團(tuán)隊也能做IP宇宙。未來或許會出現(xiàn)AI原生觀眾，為個人量身定制專屬作品將成為現(xiàn)實，在政策護(hù)航下，助力中國故事走向世界。
