2017年的微商早已經(jīng)是結(jié)束了單打獨(dú)斗的時(shí)代，大多數(shù)微商都是以團(tuán)隊(duì)的形式來(lái)做，但是對(duì)于微商企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何去打造擁有超強(qiáng)的凝聚力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展卻是一個(gè)非常頭痛的問(wèn)題。4月11日第三屆世界微商大會(huì)(微信號(hào)：sjwsdh88)在義烏國(guó)際博覽中心盛大開(kāi)幕，中國(guó)內(nèi)訓(xùn)第一人鄭清元老師為我們闡述了他對(duì)于團(tuán)隊(duì)的看法，像我們系統(tǒng)全面的介紹了如何去打造散養(yǎng)式的狼性團(tuán)隊(duì)。
鄭清元老師表示：
在這幾年來(lái)的培訓(xùn)中，給大家公布三組數(shù)據(jù)，一個(gè)313s，就是我三年的微商培訓(xùn)線上線下加起來(lái)達(dá)到了313場(chǎng)，總共的時(shí)長(zhǎng)超過(guò)3500多個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)的學(xué)員有120多萬(wàn)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也深切感受到我們這群創(chuàng)業(yè)人士的熱情，也感受到所有想加入微商行業(yè)、想成長(zhǎng)的這些伙伴的熱情。我在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)、大環(huán)境下感受到了狼性的魅力?今天我就跟大家來(lái)分享一下叫做“圈養(yǎng)和散養(yǎng)差距”。
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我們?nèi)绾稳フ嬲馗淖円环N圈養(yǎng)模式和散養(yǎng)模式?今天我通過(guò)腦電波的形式來(lái)跟大家交流，大腦的交流，我要跟大家分享三點(diǎn)。
第一點(diǎn)，如果傳統(tǒng)企業(yè)想要快速地轉(zhuǎn)型和升級(jí)，改變現(xiàn)狀，我們必須擁有思維。往往思維會(huì)改變一個(gè)人，從思維認(rèn)知到行為認(rèn)知，這是一個(gè)過(guò)程，而傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型的思維必須通過(guò)自己大腦的提升才能有影響。
第二點(diǎn)，如果傳統(tǒng)企業(yè)想要進(jìn)入到微商行業(yè)，你必須要做到，或者我個(gè)人建議你必須要有三套系統(tǒng)，語(yǔ)言系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、落地系統(tǒng)。很多人說(shuō)什么叫語(yǔ)言系統(tǒng)?比如說(shuō)今天跟一個(gè)傳統(tǒng)實(shí)體老板講話、講課，可能他跟你溝通的這些語(yǔ)言是不通暢。比如說(shuō)我給你講一講如何快速引流，很多傳統(tǒng)的企業(yè)說(shuō)什么叫做引流，這個(gè)語(yǔ)言不夠通常。如果我們的傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型到微商，你必須要先學(xué)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微商行業(yè)的語(yǔ)言，這叫做語(yǔ)言系統(tǒng)。第二個(gè)叫是指揮系統(tǒng)，我們以往的指揮系統(tǒng)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的上傳下達(dá)式，而今天的微商市場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不再需要給你寫(xiě)封信，不再需要給你打個(gè)電話，也許不再需要發(fā)在群里面，可能只需要發(fā)到朋友圈就可以你一個(gè)指揮，所以在這個(gè)過(guò)程中要有一個(gè)新的認(rèn)知?，F(xiàn)在甚至有通過(guò)直播就能指揮，就像現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)在，給大家匯報(bào)一下，我們?nèi)W(wǎng)的播放量已經(jīng)達(dá)到了18萬(wàn)人在線觀看，此處應(yīng)該有掌聲!我們的易直播的狀況已經(jīng)突破了12萬(wàn)的觀看量，這就是一種新的曝光點(diǎn)。
最后是成長(zhǎng)機(jī)制。傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)制是從小部門(mén)到中主管、到大主管、到副總、到總經(jīng)理。而今天的微商市場(chǎng)中，成長(zhǎng)機(jī)制不受年齡、經(jīng)驗(yàn)、閱歷管控，只需要我們?cè)O(shè)置好成長(zhǎng)系統(tǒng)。但是有一點(diǎn)，我們的成長(zhǎng)系統(tǒng)一定是從小到大地去延伸，這是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，微商像一所大學(xué)，什么樣的人都能進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)。我們想象一下，如果是北京大學(xué)、清華大學(xué)，是不是每一個(gè)人進(jìn)來(lái)都是有門(mén)檻的?而我們今天傳統(tǒng)企業(yè)想進(jìn)入到微商行業(yè)也需要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，需要設(shè)立一個(gè)明確的代理成長(zhǎng)系統(tǒng)。
