粗放型的傳統(tǒng)經營模式一直是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的桎梏，隨著泛90后的崛起，家居建材的主力消費群體變得日益年輕化。為了迎合消費需求，衛(wèi)浴企業(yè)應該趁機改變傳統(tǒng)經營模式，讓自己跟上“年輕化”的步伐，順勢而為進行轉型升級。
年輕化步驟一：品牌升級
品牌意識強，是年輕消費者的特征之一。當前，衛(wèi)浴的品牌競爭才剛剛拉開序幕，企業(yè)在產品質量過硬的基礎上，應積極推動自身的品牌化進程，引進相關人才，做好品牌建設、管理、升級、推廣等一系列流程。
年輕化步驟二：合縱連橫
跨國合作與收購，很大程度上源于年輕消費者對國產衛(wèi)浴質量的不放心。然而企業(yè)在合縱連橫上還應當有更深層次的思考，比如學習國外在研發(fā)、管理方面的知識，真正做到為我所用，而不是單純地嫁接。
年輕化步驟三：設計升級
衛(wèi)浴行業(yè)一直重產品輕設計，而隨著全屋定制時代的到來，衛(wèi)浴在設計風格上也要和其他家居產品進行深度匹配。根據目前定制行業(yè)的主流風格進行形式和顏色的合理搭配，讓消費者真正做到定制無憂。
中國的傳統(tǒng)建筑文化，體現在很多細節(jié)，其中衛(wèi)浴最為突出。冠邦衛(wèi)浴在設計上的大膽創(chuàng)新，將會激發(fā)同行的靈感，讓更多具有中國傳統(tǒng)文化、地域文化特色的衛(wèi)浴產品走進消費者的視野。
年輕化的根本是以消費者需求為導向，無論是品牌建設與升級、企業(yè)的合并與收購，還是產品的設計與表現，都是為了從各方面滿足消費需求。此外，隨著衛(wèi)浴行業(yè)競爭加劇，企業(yè)只有不斷加快年輕化進程，才能在未來的衛(wèi)浴品牌格局中擁有話語權。
