1999年，23歲的譚群釗與陳天橋陳大年兄弟一起創(chuàng)立了盛大；十三年后，36歲的譚群釗看著盛大從無到有，從巔峰走向落寞。
譚群釗
如果融于歷史長河，十三年僅是彈指一瞬間；
然而對于一個人來說，十三年足已在其身上打下一個深深的烙印。
1999年，23歲的譚群釗與陳天橋陳大年兄弟一起創(chuàng)立了盛大；十三年后，36歲的譚群釗看著盛大從無到有，從巔峰走向落寞；如今，譚群釗從盛大游戲CEO一職離任已有三年，他沒有選擇重操舊業(yè)，跨界做起了電商。
對外，他是云鹿網絡董事長兼CEO以及豐厚資本創(chuàng)始合伙人；私下里，這位已過不惑之年的男人仍然稱自己是個創(chuàng)業(yè)者，他說：“我是一個有創(chuàng)業(yè)情結的人，唐品是我目前所有工作的核心。”
【盛大烙印】
如同每個從盛大離職的高管一樣，譚群釗也沒有繼續(xù)扛起游戲的大旗。
唐品，是譚群釗離開盛大半年后，創(chuàng)建的電商平臺。他說自己年紀大了，玩不動游戲了，所以做了一個基于東方美學的輕奢電商。對于這次的跨界，譚群釗有著自己的理解，“游戲本身就是個奢侈品，盡管我們認為它是面向大眾的，但事實上，游戲里道具的設計模型跟奢侈品是一樣的，只有喜歡的人才會為其埋單”。
二十多歲時的譚群釗喜歡游戲，喜歡沉寂在游戲的虛擬世界里，而現(xiàn)在，抽著世界頂級雪茄他更喜歡傳統(tǒng)的現(xiàn)實世界。因此，在離開盛大之后半年，他將工作重心放在了以東方文化為基礎的奢侈品電商領域。在他看來，從盛大到唐品，并不算跨界，“因為奢侈品和游戲一樣都是能讓人身心愉悅的事情，而且這點很重要。”
盛大幾乎占據了譚群釗的大半個職業(yè)生涯，在他身上，很容易找到盛大的影子。細細觀察唐品，同樣能發(fā)現(xiàn)很多盛大的痕跡。
在唐品上，有一個被稱為說物的頻道，類似于百度百科。這個頻道的思路與此前起點中文網的思路有諸多相似，據新浪科技了解，譚群釗全程參與了盛大對起點中文網的收購，見證了整個中國網絡文學產業(yè)從不人看好到被主流社會逐漸認可的整個過程。在做唐品時，譚群釗發(fā)現(xiàn)，平臺上聚集了很多原創(chuàng)設計師，他們的處境與當年七點中文網的網絡作家一樣。
在山寨、盜版文學充斥著整個網絡文學的當時，起點中文網成就了中國最早一批的網絡作家。“起點中文網與其他文學網站不一樣的地方就在于，它建立了第一個網絡文學閉環(huán)，讓作者不光是通過寫作獲得一些心理上的滿足，而且同時也獲得讀者的反饋。”譚群釗如是說。
因此，譚群釗在唐品中也在嘗試利用說物這個頻道給原創(chuàng)的設計師搭建了一個和粉絲互動的橋梁，在這個平臺里面，用戶可以直接給設計師們反饋，未來還會增加在線拍賣、視頻直播等等。在譚群釗看來，未來一定是原創(chuàng)的天下，而網絡的原創(chuàng)會超越線下的原創(chuàng)，會成為原創(chuàng)主要的發(fā)展平臺。
【譚群釗思維】
與其他處于早期創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)始人不同，談起唐品的目標人群、未來走向以及運營思路，譚群釗都非常的清晰。在他如今的合伙人，同樣出自盛大的徐帆看來，“他是一個講話、做事都非常有邏輯性的人，如果別人匯報工作時說話沒有邏輯，譚總都會指出來，并告訴對方應該怎么講”。
如徐帆所言，譚群釗非常有邏輯。從唐品最初的社區(qū)雛形，到如今擁有導購、社區(qū)等四個功能的電商平臺，每一步都在他的計劃之內。事實上，在2013年初建唐品時，譚群釗就知道自己下一步要做的是電商，從社區(qū)起步加入導購功能，再到后來建立倉庫、自己發(fā)貨，不同于淘寶、也不同于京東，唐品在諸多電商平臺里，是一個另類的模板。
對于唐品的目標用戶群，從一開始譚群釗瞄準的就不止是收藏品、藝術品愛好者這么簡單。大到收藏品、藝術品，小到文玩、手辦、原創(chuàng)工藝品等等，這些極具東方文化的商品都被劃入唐品經營的品類之內。在譚群釗看來，在奢侈品世界里，至今沒有中國品牌，隨著中產階級對中國傳統(tǒng)的逐漸重視，未來中國的奢侈品必將在以東方傳統(tǒng)文化為背景的商品中誕生。
