2019年即將結(jié)束，在這一年中我們見識到了讓人眼花繚亂的營銷案例，以不同的角度展開腦洞，為品牌創(chuàng)造了更多的可能性。
很多品牌也隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向和消費(fèi)者審美的多元化，在這幾年的時(shí)間里產(chǎn)生了天翻地覆的變化，尤其是時(shí)尚行業(yè)。在這一領(lǐng)域中，時(shí)尚行業(yè)有越來越多的品牌想通過各種營銷手段來達(dá)到更高的發(fā)展目標(biāo)。
在2019年的尾聲階段，很多時(shí)尚品牌也紛紛開始尋找新一年的“營銷之道”。那么，2020年時(shí)尚都市行業(yè)的發(fā)展方向是什么?新一年的營銷趨勢是什么，或許通過下面這些新的營銷概念，或許能夠找到方向。
經(jīng)過2019年的萌芽與爆發(fā)階段，跨界營銷的模式成為了不少品牌在短期獲得高轉(zhuǎn)化高流量的手段之一。比如海外品牌的成功案例之一優(yōu)衣庫和潮牌KAWS的跨界聯(lián)名獲得了“秒售空”的驕人成績。還有國內(nèi)的“新晉潮牌”李寧和人民日報(bào)的跨界營銷，也狠狠的在2019年服裝市場上獲得了成功和收獲。
但跨界營銷始終是通過多個(gè)品牌相互聯(lián)合，而最終形成“1+1>2”的營銷效果，在服裝品牌嘗到“甜頭”后，在如今這種聯(lián)合式的營銷手段也已經(jīng)司空見慣，并在慢慢失去它的“功效”而且，這一類的營銷手段需要具備一定的先驅(qū)要素，如品牌知名度、品牌人文以及資金支持等，對于很多從業(yè)者來說，這種營銷手段并不適合。
饑餓營銷概念
如果說跨界營銷是站在品牌角度去考慮，那么饑餓營銷的概念則是站在產(chǎn)品和消費(fèi)者的角度在“做文章”。
饑餓營銷更多的是作為事件營銷來操作，有很強(qiáng)的“快閃性”，這一類的營銷手段會在短期內(nèi)集中資源引爆市場聲量，引發(fā)用戶關(guān)注。最常見的就是通過“限量”、“庫存告急”等手段來營造出產(chǎn)品缺口大的表象，然后通過“物以稀為貴”的大眾心理，來刺激和強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲。
在2019年中，饑餓營銷最成功的案例就是星巴克的“貓爪杯”，短時(shí)間內(nèi)迅速吸引了消費(fèi)者的視線，為品牌帶來巨大效應(yīng)。但是饑餓營銷的時(shí)效性和持續(xù)周期比起一般的營銷手段來說要更短，且對品牌本身的信譽(yù)和用戶忠誠度都會產(chǎn)生損害，不利于頻繁使用。
5G無界新零售營銷概念
當(dāng)然，除了上述已知的營銷手段以外，也有站得更客觀去考慮的品牌，他們針對服飾行業(yè)的狀況以及未來行業(yè)動態(tài)的預(yù)判，提出了全新的營銷概念來面對新一年市場。
例如漢派服飾企業(yè)愛帝提出的5G無界新零售概念。在這個(gè)新概念當(dāng)中，他們通過分析服飾行業(yè)線上電銷和線下實(shí)體單一傳統(tǒng)營銷模式的狀況，將傳統(tǒng)模式的利與弊整理出來，并通過“弱化劣勢，強(qiáng)化優(yōu)勢”的方向，整合了線上銷售便捷、輻射范圍廣和引流迅速，以及線下用戶體驗(yàn)感真實(shí)、會員制黏性大和出貨快速等優(yōu)勢，在線上線下合力形成立體傳播聲浪，去提升品牌的營銷效果。
而這一新營銷概念的提出，不僅是針對消費(fèi)者和品牌自身，還對于很多時(shí)尚零售行業(yè)的從業(yè)和對于打破線上線下營銷僵局來說，也能起到一個(gè)正向影響的作用。
與此同時(shí)，為了讓更多行業(yè)從業(yè)者在新的一年中，找到正確的營銷路線和共贏方向，愛帝將會在12月28日舉辦“5G無界新零售戰(zhàn)略合伙人峰會”，在武漢陽光大酒店打造線下溝通觸點(diǎn)。以合作招商的模式，讓更多從業(yè)者和行業(yè)人員了解和接觸到這一新概念模式的優(yōu)勢。或許這種直觀的展現(xiàn)形式，也將會給不少服飾行業(yè)從業(yè)者在新的一年里帶來驚喜。
