作者:志遠(yuǎn)讀城
《志遠(yuǎn)讀城》:當(dāng)體育干部袁銀燕的電話被“恩BA何時(shí)開賽”的追問打爆時(shí),這個(gè)姍姍來遲的民間籃球賽事,已經(jīng)成為山城恩施熾熱的社會(huì)話題:從鶴峰的鄉(xiāng)村球場(chǎng)到州府的商業(yè)中心,從微信聊天框到抖音直播間,“恩BA”三個(gè)字正以10億級(jí)流量的勢(shì)能,重構(gòu)這個(gè)少數(shù)民族自治州的社會(huì)肌理。
▲ 壓力山大的科長(zhǎng)、股長(zhǎng)們
最近,恩施州文旅局體育科科長(zhǎng)袁銀燕有點(diǎn)“壓力山大”,他的電話快要被打爆了。
似乎他遇到的每一個(gè)人都在問他,今年的“恩BA”籃球賽何時(shí)開賽?
要知道,往年這個(gè)時(shí)候,恩施州八縣市的 “恩BA”已進(jìn)入白熱化階段。
而今年,因?yàn)楸荣悎?chǎng)館的改造和籌備州第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等原因,恩BA開賽時(shí)間被推遲到7月份。
一些性急的縣市如利川、咸豐、來鳳等賽區(qū)已經(jīng)提前開賽。這讓那些還沒有開賽的縣市如恩施市、鶴峰縣等地的體育股干部,都面臨著和袁銀燕同樣的壓力。
他們被越來越多的籃球愛好者電話“圍攻”,追問開賽時(shí)間。
對(duì)于袁銀燕們而言,他們的壓力除了來自籃球愛好者們,還有來自上面的要求。
2024年的恩BA賽季,一舉創(chuàng)造出該州群眾體育運(yùn)動(dòng)賽事最火爆的場(chǎng)景:700余支球隊(duì)參賽、1.2萬(wàn)余名球員參與、1萬(wàn)余場(chǎng)火熱的角逐、超10億人次觀看賽事網(wǎng)絡(luò)直播或者短視頻……
對(duì)于恩施州這樣的山區(qū)和民族聚集區(qū)而言,太需要這樣既能提振全州士氣、又能提高該州國(guó)內(nèi)外能見度,而且花費(fèi)甚少的大型活動(dòng)了。
不僅是州縣官員們,甚至是省主管部門領(lǐng)導(dǎo),都對(duì)2025年的恩BA抱有極高的期望,希望今年能夠創(chuàng)下新的輝煌。
這種壓力,不要說一般人,就是袁銀燕這樣從事群眾體育運(yùn)動(dòng)多年的老將,也直言挺不住。
▲恩施人的氣質(zhì)變了
“多發(fā)點(diǎn)這次比賽參加的本土球員集錦撒,王超、 冉龍奇、楊駟駿都不錯(cuò)嘛。”
“我們巴東詹姆斯。”
“每一位球員,都打出了理想的成績(jī),這是利川人的驕傲!砥礪前行!!”
“建始業(yè)州鎮(zhèn)客坊村人感到驕傲和自豪?!?/p> “近十年來恩施本土涌現(xiàn)出來的身體勁爆第一人!高水平賽事,對(duì)抗強(qiáng)度表現(xiàn)尤為明顯,666?!?/p> 無論是微信公眾號(hào)、抖音、小紅書,還是快手上,近兩年來自恩施州慷慨激昂的聲音明顯多了起來。 與專業(yè)媒體人創(chuàng)作的內(nèi)容相比,這些發(fā)自恩施民間的聲音,更能夠讓人感受到,一些改變正在恩施州最基層的社會(huì)發(fā)生。 恩施市一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感嘆,在恩BA舉辦之后,在民間的茶余飯后,談得最多的不再是麻將桌上的輸贏,而是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的球隊(duì)在恩BA的成績(jī)。討論得最熱烈的時(shí)候,恨不得自己上去替球員打比賽。 “如果群眾不喜歡,他們不會(huì)持續(xù)關(guān)注,這種自發(fā)討論是因?yàn)檎鏌釔?。?/p> 鶴峰走馬鎮(zhèn)籃球教練涂杰說,一個(gè)賽季過后,當(dāng)冬季無賽事時(shí),居民因缺乏運(yùn)動(dòng)普遍感覺“生活沒精神氣,過年后都胖了很多”;賽事恢復(fù)后,居民每天想著運(yùn)動(dòng)、健身、流汗。 人們普遍感受到,他們通過籃球賽事感受到“對(duì)抗的激情”,“很多人心中因籃球變得更積極,生活也隨之改善”。 恩BA給民間帶來的變化,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。 涂杰說,籃球賽事培養(yǎng)了群眾的寬容心態(tài)和社區(qū)凝聚力。 在一場(chǎng)比賽中,一位男球員顴骨被籃球砸中,血流不止,比賽中斷,他被緊急送往醫(yī)院。 在受傷縫4針后,該球員安慰主辦方說“打球受傷正?!保瑘?jiān)決拒絕賽事舉辦方的賠償。 當(dāng)?shù)赜變簣@一位小朋友在籃球賽空隙表演時(shí),被國(guó)旗絆倒,堅(jiān)持完成后才喊疼,家長(zhǎng)說“男孩子摔一跤才會(huì)長(zhǎng)高”。 這些細(xì)節(jié),都讓涂杰強(qiáng)烈感受到,有些東西跟以前不一樣了。 在走馬鎮(zhèn)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在那些恩BA受到追捧的地方,人們普遍感受到地方凝聚力的提升,人與人之間變得更加寬容,彼此間比以前更多了一份信任。 有人感嘆,恩施人的氣質(zhì)正在發(fā)生改變。 ▲偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)的堅(jiān)守 大學(xué)畢業(yè)之后,現(xiàn)年24歲的走馬鎮(zhèn)青年涂杰回到老家,發(fā)現(xiàn)這里青少年籃球培訓(xùn)是個(gè)空白點(diǎn)。 他將自家的集貿(mào)市場(chǎng)改成室內(nèi)球場(chǎng),創(chuàng)辦了颶風(fēng)體育培訓(xùn)學(xué)校,從青少年籃球培訓(xùn)入手,開始創(chuàng)業(yè)。 他最初的收費(fèi)項(xiàng)目,是200元上100節(jié)籃球課,此外再加送60節(jié)課的增值服務(wù)。 即便如此,涂杰還是對(duì)這個(gè)偏遠(yuǎn)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)低迷程度估計(jì)不足。 創(chuàng)業(yè)第一年,為了推廣公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)和賽事活動(dòng),他以1.5萬(wàn)元價(jià)格,請(qǐng)一家公司來做廣告。 結(jié)果頭一年下來,不但沒掙到錢,反而虧了幾千元。廣告費(fèi)也拖欠了一年多。 這一度讓涂杰懷疑,在這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞體育推廣,到底能否養(yǎng)活自己? 事情很快就有了轉(zhuǎn)機(jī)。 鶴峰是賀龍?jiān)獛浀牡诙枢l(xiāng)。這個(gè)愛好籃球的元帥,也點(diǎn)燃了鶴峰人的籃球熱情。 2023年,有多年籃球群眾運(yùn)動(dòng)推廣經(jīng)驗(yàn)的鶴峰,在全縣開始舉辦“村BA”,涂杰也在走馬鎮(zhèn)發(fā)起了“颶風(fēng)杯”村BA。2024年,更是迎來“恩BA”賽事的加持。 作為當(dāng)?shù)夭欢嗟膶I(yè)型籃球人才,涂杰很快就牽頭組織了走馬鎮(zhèn)的籃球群眾運(yùn)動(dòng),在全鎮(zhèn)組建了7個(gè)成人隊(duì),4個(gè)幼兒隊(duì),采用“小組賽+半決賽+決賽”的循環(huán)賽制開展活動(dòng)。 不僅如此,涂杰還借勢(shì)組建了6支女子籃球隊(duì),為她們制定降低門檻的比賽規(guī)則。比如,女子隊(duì)可以抱著籃球跑,主打擴(kuò)大參與面和提升賽事趣味性。 這樣一來,在基礎(chǔ)本來就不錯(cuò)的走馬鎮(zhèn),籃球運(yùn)動(dòng)便紅紅火火開展起來。 涂杰組織的籃球比賽,每場(chǎng)都有不少熱心鎮(zhèn)民觀看,決賽觀看人次,更是超過1500人。這還是因?yàn)槭艿綀?chǎng)地限制,很多人想看卻進(jìn)不了場(chǎng)。 在這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn),這樣的火熱實(shí)為不易。 利用比賽搭起的人流聚集平臺(tái),涂杰又組織了走馬鎮(zhèn)非遺表演、選拔籃球?qū)氊惖葕蕵沸皂?xiàng)目。 每次重大比賽,走馬鎮(zhèn)就像過節(jié)一樣。更多的群眾積極性被調(diào)動(dòng)起來。 隨之而來的,就是當(dāng)?shù)卣钫也坏接行劳茝V自己品牌的企業(yè)。 他們通過冠名賽事、購(gòu)買廣告牌,租賃廣告幕的方式,希望從籃球引來的流量中分一杯羹。 僅走馬鎮(zhèn)“硒之春”一家公司,就出資4萬(wàn)元現(xiàn)金贊助相關(guān)的球隊(duì)。隨著球隊(duì)的晉級(jí),硒之春的品牌從鎮(zhèn)里走向縣里,再走向州城。 走馬鎮(zhèn)人的體育熱情高漲,涂杰也將體育經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從單純的培訓(xùn)拓展到運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)器材的銷售。 經(jīng)過2年多的努力,涂杰的小公司年銷售額已經(jīng)達(dá)到20多萬(wàn)元。 從偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)籃球青年涂杰的創(chuàng)業(yè)史,可以看到群眾體育一旦被激活,體育產(chǎn)業(yè)就會(huì)爆發(fā)出巨大的能量。 涂杰的故事并非個(gè)案。 鶴峰縣文旅局體育股干部朱楊鑫介紹,群眾籃球運(yùn)動(dòng)的興起,快速拉動(dòng)了當(dāng)?shù)伢w育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 以籃球場(chǎng)為例,最近幾年,每年都有新的籃球場(chǎng)竣工。目前,該縣籃球場(chǎng)的數(shù)量達(dá)到254個(gè)(室外246個(gè)+室內(nèi)8個(gè))。這里面,很多都是社會(huì)資本投入的。 朱楊鑫認(rèn)為,單靠政府投入,鶴峰的籃球場(chǎng)地建設(shè)是達(dá)不到這樣增長(zhǎng)速度的。 恩施市文旅局體育干部黎濤也提供了一組非常有說服力的數(shù)字。 近年來,恩施市社會(huì)資本投資建設(shè)了16個(gè)籃球館,單個(gè)球館投資約150萬(wàn)-200萬(wàn)元。 這些球館采用“培訓(xùn)+低收費(fèi)開放”模式(如個(gè)人打球每次5-10元,包場(chǎng)300元左右),既滿足了賽事場(chǎng)地需求,也為群眾日常鍛煉提供了場(chǎng)所。 深度參與“恩BA”的籃球教練姚競(jìng)表示,為了進(jìn)一步推高恩BA賽事的熱度,主辦方特意邀請(qǐng)了國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)終身榮譽(yù)主席程萬(wàn)琦、野球場(chǎng)第一分衛(wèi)屈洋、CBA退役球員萬(wàn)圣偉等多位籃球界知名人士,前來助威恩BA。 他們的到來,提升了恩BA的關(guān)注度和話題性。 ▲自治州的精算 對(duì)恩施州委、州政府而言,這是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的活動(dòng)。 州文旅局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與舉辦其他大型活動(dòng)比,恩BA的財(cái)政資金投入相當(dāng)有限。 這樣一個(gè)1.2萬(wàn)人直接參加的活動(dòng),財(cái)政直接投入僅59萬(wàn)元,卻產(chǎn)生了10億級(jí)別的流量。 這樣的效果,既與恩施州籃球運(yùn)動(dòng)群眾基礎(chǔ)較好,前期球場(chǎng)建設(shè)較為完備有關(guān),也與恩施州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鮮明的時(shí)代特性有關(guān): 其一,集體感的回歸。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá),讓社會(huì)變得越來越個(gè)體化。每個(gè)人日益習(xí)慣個(gè)性化的工作與生活。 大城市多樣化的娛樂消遣活動(dòng),人們對(duì)此習(xí)以為常。但是,在鄉(xiāng)村里,人們開始懷念以往那種火熱的集體生活。 籃球恰恰是集體性非常強(qiáng)的群眾運(yùn)動(dòng)。大家一起訓(xùn)練,一起比賽,共同承擔(dān)比賽結(jié)果,共同分享喜怒哀樂。 這在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給群眾提供了一種全新的體驗(yàn),讓人們沉浸其中,欲罷不能。 在籃球賽事進(jìn)行過程中,人們重新建立起集體榮譽(yù)感,地方認(rèn)同感,繼而共同維護(hù)本地的聲譽(yù)。 在鶴峰,有個(gè)民營(yíng)企業(yè)組建的籃球隊(duì),在鶴峰賽區(qū)冠亞軍爭(zhēng)奪中輸了。他們不太服氣,特意向縣里申請(qǐng),愿意自費(fèi)到州城比賽,為鶴峰賽區(qū)爭(zhēng)光。 這種凝聚力是每個(gè)地方的管理者都熱切盼望的。 從民族交流的角度來看,恩BA的效果也是空前的。前后有40多個(gè)民族的隊(duì)員參與到這場(chǎng)賽事之中。 賽事還為各民族特色文化的有效展示,提供了前所未有的機(jī)會(huì)。 其二,花錢的新理由。 人們因?yàn)榛@球聚集起來,新的消費(fèi)需求隨之而來。 更多人被吸引到體育運(yùn)動(dòng)中來,就會(huì)刺激體育器材、體育服裝、運(yùn)動(dòng)防護(hù)器具以及體育培訓(xùn)業(yè)的消費(fèi),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 人們開始為了一場(chǎng)重要的或者有親友參加的比賽,跨出家門,還頻頻跨區(qū)域觀賽。 觀賽之余,也順便參觀一下賽事城市。這又給賽事城市的餐飲、旅游等諸多產(chǎn)業(yè)帶來活力。 每逢恩BA重要賽事,賽事地政府就會(huì)借機(jī)組織擺手舞、土家迎客禮、打鐵花、地方茶藝等非遺或民俗文化表演,并展示地方美食,以此歡迎本地或者外地的球迷。 大量的游客也慕名而來。 人氣起來了,企業(yè)也坐不住了。畢竟,體育消費(fèi)的主流人群,是熱愛生活且有能力消費(fèi)的一群人。 在恩BA賽事中,可以看到各種奇怪的球隊(duì)名字:“湯辣子夜宵”隊(duì)、“來鳳銀鯊”隊(duì)、“零食優(yōu)選”隊(duì)、“宣恩三棒鼓”隊(duì)、“塑橙青年”隊(duì)、“大河商會(huì)”隊(duì)、“朝陽(yáng)電業(yè)”隊(duì)、“卓信融資擔(dān)?!标?duì)、“坪壩營(yíng)教育”隊(duì)…… 如今在恩施各縣市,有點(diǎn)名氣的企業(yè),如果沒有一支以企業(yè)名字命名的球隊(duì)在賽場(chǎng)征戰(zhàn),老板都不好意思出門。 企業(yè)的加入,給恩BA帶來更新鮮、更活潑的玩法。 2024年的恩BA賽季,社會(huì)資本向賽事注入資金達(dá)300萬(wàn)元之多,遠(yuǎn)超政府的投入。 其三、恩施的新機(jī)會(huì)。 對(duì)恩施州的決策者而言, 恩BA與恩施州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局完美契合。 在恩施州城市發(fā)展規(guī)劃館,有一張表格很引入注目:2023年全州第一產(chǎn)業(yè)增加值266.24億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值355.88億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值859.17億元。 可以看出,服務(wù)業(yè)就是恩施州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。 體育產(chǎn)業(yè)正是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,不僅自身發(fā)展空間巨大,而且直接促進(jìn)了恩施的旅游業(yè)、康養(yǎng)業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 一直以來,恩施州上下全力以赴做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)。但是,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)日益內(nèi)卷,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,常常讓人看不清方向。 恩BA的巨大成功,一下吹散了旅游業(yè)前行路上的迷霧,讓恩施州看到了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。 至此,恩施州高層的謀劃和民間的意愿,在恩BA賽事上形成合力,實(shí)現(xiàn)了同頻共振。 如此一來,各方對(duì)恩BA在2025賽季的表現(xiàn)都有了更高的期待。 這就是袁銀燕們的壓力來源。
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