2025年“五一”假期，全國消費市場繁榮活躍。據(jù)商務(wù)部商務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測，假期全國重點零售和餐飲企業(yè)銷售額同比增長6.3%。服務(wù)消費持續(xù)升溫，餐飲文旅市場紅火，假期全國重點監(jiān)測餐飲企業(yè)銷售額同比增長8.7%。

與此同時，交通運輸部5日預(yù)計全社會跨區(qū)域人員流動量超2.6億人次，同比增長13%。從5月1日到5月5日，預(yù)計全社會跨區(qū)域人員流動量累計14.67億人次。

武漢表現(xiàn)也很出色。

一是核心景區(qū)全面爆發(fā)：黃鶴樓、東湖、江漢路步行街等標志性景區(qū)持續(xù)火爆。

黃鶴樓：連續(xù)多日門票售罄，新增沉浸式夜游項目“霓裳鶴影國潮夜宴”吸引游客日均超5萬人次。

東湖景區(qū)：單日最高接待游客超55萬人次，綠道騎行、凌波門觀景臺等區(qū)域成為網(wǎng)紅打卡地，帶動單日旅游收入達1095.9萬元。

江漢路步行街：首日客流量突破45萬人次，夜間消費占比超60%，形成“商業(yè)+文旅”融合的消費場景。

二是交通樞紐承載能力凸顯：武漢鐵路、公路、航空總客流量達450萬人次，同比增長5%；武漢地鐵連續(xù)兩天單日客流突破500萬乘次，其中司門口黃鶴樓站、漢口火車站等樞紐站點日均客流超10萬人次。

三是武漢以110-130億元的旅游收入位列全國第九，核心驅(qū)動力包括：

文旅消費券刺激：政府發(fā)放2000萬元消費券，帶動黃陂木蘭景區(qū)客流增長35%。

差異化產(chǎn)品溢價：黃鶴樓文創(chuàng)產(chǎn)品（如“語文課本系列明信片”）單價40元仍成爆款，非遺攤位平均5分鐘成交一單。

可喜的是，今年“五一”假期，央視《新聞聯(lián)播》《新聞直播間》等節(jié)目多次聚焦武漢，報道國內(nèi)外游客在武漢開心過節(jié)，感受到一個繁榮發(fā)展、活力滿滿的中國。

5月1日《新聞聯(lián)播》聚焦湖北武漢站等鐵路樞紐，共同感受充滿繁榮發(fā)展活力的中國。

5月2日《新聞聯(lián)播》報道，據(jù)統(tǒng)計，全國一級博物館假期前兩天都達到接待上限。湖北省博物館推出首個數(shù)字文物VR體驗項目《穿越青銅紀》，用虛擬現(xiàn)實技術(shù)讓曾侯乙編鐘、越王勾踐劍等國寶文物“活”起來，讓觀眾在虛擬世界開啟一場穿越時空的對話。

5月4日《新聞聯(lián)播》聚焦武漢江漢路等商圈街區(qū)，感受活力中國。

5月5日《新聞聯(lián)播》報道，今年“五一”假期，武漢入境游訂單量同比增長70%，增速領(lǐng)跑中部地區(qū)。全新升級的長江夜游、極具科技感的空軌列車等游玩體驗，不僅讓武漢的城市魅力得到充分展現(xiàn)，也讓游客的停留時長從過去的2—3天延長至4—5天。

5月5日是“五一”假期的最后一天，武漢黃鶴樓依然人氣不減，吸引全國各地的游客來打卡。據(jù)《新聞直播間》報道，今年黃鶴樓公園推出了主題演出，引來游客們的熱烈互動。當天黃鶴樓景區(qū)客流量預(yù)計有2萬人次，整個假期五天的客流量預(yù)計將達到19萬人次。

武漢第九，還有努力空間。我建議發(fā)展“票根經(jīng)濟”。

“票根經(jīng)濟”是2025年五一假期文旅消費的核心增長點，其本質(zhì)是通過票務(wù)憑證（如交通票據(jù)、演出門票等）串聯(lián)消費場景，形成“一票通享”的聯(lián)動效應(yīng)。這一模式不僅刺激了消費鏈延伸，還推動了城市文旅資源的整合升級。

一是消費場景的多元聯(lián)動。

多地推出“憑票半價游”政策：河南洛陽允許持有終點站為洛陽的車票或高鐵票的游客，半價游覽應(yīng)天門、九洲池等景區(qū)；

福建廈門對持火車票、機票的游客提供景區(qū)門票優(yōu)惠。

湖北黃岡憑音樂劇《大江東去》票根可免費游覽東坡赤壁等景點。

演出票根激活全域消費：?？谑型ㄟ^時代少年團演唱會吸引游客，帶動酒店預(yù)訂量同比增長3.4倍，并推出“憑票根免費乘車、參與預(yù)熱派對”等專屬服務(wù)。

上海虹口區(qū)成立“票根經(jīng)濟”聯(lián)盟，整合濱江餐飲、美術(shù)館資源，游客憑電子票根可解鎖“藝術(shù)-美食-運動”閉環(huán)體驗。

餐飲與商圈的深度綁定：北京國際電影節(jié)觀影票根可在數(shù)十個商圈享受消費折扣和免費停車；

海底撈上海門店布置演唱會主題場景，吸引歌迷包場消費，深夜時段客流增長超50%。

二是區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)同效應(yīng)

安徽滁州憑借葫蘆果音樂節(jié)，酒店預(yù)訂量增長2.4倍；

新疆伊寧蜜桃音樂嘉年華帶動酒店預(yù)訂量同比增長1.3倍。

“齊魯1號”旅游列車將車票與棗莊景區(qū)門票、酒店住宿綁定，形成跨區(qū)域消費鏈；

三是政策支持與市場響應(yīng)

國務(wù)院辦公廳發(fā)布文件優(yōu)化營業(yè)性演出審批流程，鼓勵放寬票務(wù)數(shù)量限制，文旅部重點培育“跟著演出去旅行”品牌。

全國大型演出超百場，觀眾超200萬人次，帶動酒店旅游消費超20億元；美團數(shù)據(jù)顯示，音樂節(jié)相關(guān)搜索量同比增107%，提前預(yù)訂酒店和景點門票的游客增11%。

總之，2025年五一“票根經(jīng)濟”通過“一票串聯(lián)多場景”的模式，實現(xiàn)了流量向“留量”的轉(zhuǎn)化。其核心在于將孤立的消費行為整合為價值鏈條，既滿足了消費者對情感附加值和文化認同的需求，也為城市文旅升級提供了新路徑。

建議武漢高度關(guān)注。