成都世運(yùn)會(huì)(即第12屆世界運(yùn)動(dòng)會(huì))于2025年8月7日至17日在成都成功舉行。本屆世運(yùn)會(huì)不僅是一場(chǎng)全球頂尖非奧項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的盛會(huì),其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)收入(包括贊助、特許經(jīng)營(yíng)、票務(wù)、媒體版權(quán)等)更創(chuàng)下了世運(yùn)會(huì)歷史上的新紀(jì)錄。
第12屆世界運(yùn)動(dòng)會(huì)官方網(wǎng)站
——?jiǎng)?chuàng)歷史新高的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)收入
官方數(shù)據(jù)顯示,成都世運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總收入遠(yuǎn)超此前歷屆世運(yùn)會(huì),成為該賽事自1981年創(chuàng)辦以來(lái)商業(yè)價(jià)值最高的一屆。
贊助收入是絕對(duì)的主力,尤其體現(xiàn)在多層次贊助體系構(gòu)建和對(duì)本土頭部企業(yè)的強(qiáng)大吸引力上。
數(shù)字互動(dòng)、限定體驗(yàn)、場(chǎng)景消費(fèi)等創(chuàng)新模式帶來(lái)了可觀的增量收入。
——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功的核心策略
1、分層級(jí)、精細(xì)化贊助體系搭建
引入“全球合作伙伴”層級(jí):設(shè)立了更高等級(jí)的全球合作伙伴席位,吸引了具備國(guó)際影響力和雄厚實(shí)力的頂尖跨國(guó)企業(yè)加入(例如:消費(fèi)電子、汽車、金融服務(wù)領(lǐng)域的全球巨頭),貢獻(xiàn)了基礎(chǔ)性的巨額贊助收入。
“高級(jí)合作伙伴”與“官方供應(yīng)商”陣容強(qiáng)大:重點(diǎn)吸引了中國(guó)本土領(lǐng)軍企業(yè),尤其是四川/成都本地龍頭企業(yè)。涵蓋領(lǐng)域包括但不限于:
基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù):能源、通信(5G+)、工程建設(shè)、物流。
消費(fèi)與服務(wù):銀行、保險(xiǎn)、航空、運(yùn)動(dòng)服飾裝備、飲料、乳制品、本地特色食品。
科技與創(chuàng)新:數(shù)字支付平臺(tái)、智能設(shè)備、新能源技術(shù)公司。
突出“城市+產(chǎn)業(yè)”特色:將贊助權(quán)益與成都“公園城市”、“智慧城市”、“世界文創(chuàng)名城”、“國(guó)際美食之都”等城市名片深度融合,為贊助商提供獨(dú)特的場(chǎng)景營(yíng)銷平臺(tái)(如:公園場(chǎng)景中的品牌展陳、美食市集聯(lián)動(dòng)、數(shù)字支付場(chǎng)景全覆蓋)。
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2、深度挖掘本土企業(yè)熱情與政府支持協(xié)同
本土企業(yè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì):成都及四川企業(yè)將世運(yùn)會(huì)視為提升品牌國(guó)際化和全國(guó)影響力的絕佳平臺(tái),投入踴躍。各級(jí)地方政府在合規(guī)范圍內(nèi)積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)地方支柱企業(yè)參與。
國(guó)企主力擔(dān)當(dāng):在重大基建(場(chǎng)館智能化改造、能源保障、交通優(yōu)化)和基礎(chǔ)服務(wù)保障方面,有實(shí)力的國(guó)企發(fā)揮了重要作用并成為重要贊助方。
3、特許商品開(kāi)發(fā)與銷售創(chuàng)新
“熊貓+世運(yùn)”文創(chuàng)爆款:以成都最具全球認(rèn)知度的IP“熊貓”為核心,結(jié)合世運(yùn)會(huì)元素(吉祥物、會(huì)徽、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目),開(kāi)發(fā)出豐富且設(shè)計(jì)感強(qiáng)的特許商品(玩偶、服飾、文具、飾品、郵品、貴金屬紀(jì)念品、盲盒等)。
線上線下全渠道覆蓋:大型線下旗艦店、官方線上商城(官網(wǎng)、電商平臺(tái)旗艦店)、比賽場(chǎng)館及城市人流密集區(qū)(機(jī)場(chǎng)、高鐵站、知名景點(diǎn))的自動(dòng)售貨機(jī)、便利店等全域鋪開(kāi)。
數(shù)字藏品(NFT)試水:推出限量版數(shù)字藝術(shù)藏品等新興產(chǎn)品,吸引年輕消費(fèi)者和收藏者。
跨界聯(lián)名:與知名國(guó)潮品牌或設(shè)計(jì)師合作,提升產(chǎn)品的時(shí)尚度和文化附加值。
4、票務(wù)策略成功
全民參與定位:堅(jiān)持親民票價(jià)策略,大量設(shè)置中低價(jià)位票種,尤其是開(kāi)閉幕式及熱門項(xiàng)目,確保高上座率和熱烈現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
“體育+旅游”聯(lián)動(dòng):有效推廣賽事門票與成都/四川旅游套餐的打包銷售,吸引外地/外國(guó)觀眾。
數(shù)字化票務(wù)管理:采用先進(jìn)票務(wù)系統(tǒng),便捷購(gòu)票驗(yàn)票,打擊“黃?!保U舷M(fèi)者權(quán)益。
5、媒體版權(quán)價(jià)值提升
全媒體覆蓋:在國(guó)內(nèi)與國(guó)際主流體育媒體、流媒體平臺(tái)達(dá)成廣泛合作,實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)、多語(yǔ)言、多時(shí)段轉(zhuǎn)播。
講好“成都故事”:在賽事轉(zhuǎn)播信號(hào)中融入大量成都城市形象宣傳片、人文故事、特色文化展示,提升媒體內(nèi)容的獨(dú)特附加值,增強(qiáng)了版權(quán)的吸引力。
6、激活城市消費(fèi)場(chǎng)景
“世運(yùn)+”城市消費(fèi)季:在世運(yùn)會(huì)籌備和舉辦期間,聯(lián)動(dòng)全城商圈、餐飲、文旅、住宿推出“世運(yùn)主題消費(fèi)活動(dòng)”,發(fā)放城市消費(fèi)券,將賽事流量有效轉(zhuǎn)化為城市消費(fèi)。
場(chǎng)館周邊經(jīng)濟(jì):比賽場(chǎng)館所在區(qū)域(如東安湖體育公園等)打造集餐飲、娛樂(lè)、展覽于一體的消費(fèi)集群,延長(zhǎng)觀眾停留時(shí)間,增加非票務(wù)消費(fèi)(餐飲、紀(jì)念品)。
成都作為網(wǎng)紅城市,形成了一批成功的經(jīng)驗(yàn)。
辦國(guó)際運(yùn)動(dòng)會(huì),也可以賺錢。
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